Guide du leadership de la pratique sage-femme

Guide du leadership de la pratique sage-femme

Contexte  

Les sages-femmes sont un élément essentiel du système de santé d’un pays. La pratique sage-femme est une profession fondée sur des données probantes qui améliore les résultats en matière de santé de la mère et du nouveau-né, et réduit les complications et la mortalité.  Les sages-femmes fournissent des soins universels à toutes les femmes en âge de procréer et aux nouveau-nés.  Les sages-femmes fournissent également des soins aux femmes qui ont des besoins supplémentaires et qui souffrent de complications : elles évaluent, répondent et travaillent avec les autres membres de l’équipe multiprofessionnelle pour gérer les complications et les urgences.   

Pour que la profession de sage-femme et les services qu’elle prodigue soient efficaces, les sages-femmes ont besoin que les dix éléments du cadre professionnel de pratique sage-femme de l’ICM (2021) soient en place : philosophie de la profession de sage-femme, compétences, éducation, réglementation, associations, continuité des soins dirigée par les sages-femmes, recherche, environnement favorable, égalité des sexes et leadership. Depuis plus d’une décennie, le leadership de la pratique sage-femme est un objectif de la Confédération internationale des sages-femmes (ICM), ancré dans ses priorités stratégiques, et une priorité reconnue de nombreuses associations nationales de sages-femmes. Le renforcement du leadership de la pratique sage-femme est l’une des recommandations clés qui figurent dans les trois rapports sur l’État de la pratique de sage-femme dans le monde (SoWMy). Le rapport SoWMy le plus récent (2021), reconnaît qu’investir dans le leadership de la pratique sage-femme joue un rôle clé dans l’amélioration de la qualité et de la sécurité des soins de santé sexuelle, reproductive, de la mère, du nouveau-né et de l’adolescent (SSRMNA) dispensés par les sages-femmes (UNFPA 2021). 

Présentation générale 

Élaboré par les associations membres de l’ICM de la région Europe du Nord et approuvé en tant que document de base par le Conseil de l’ICM en 2022, ce guide définit comment le leadership des sages-femmes devrait se présenter dans chaque pays afin de soutenir le développement d’un système de soins maternels sûrs et de qualité. Dans ce guide, lorsque nous décrivons le « leadership de la pratique sage-femme », nous entendons les systèmes, les structures, les postes et les personnes nécessaires pour assurer le leadership de la profession et le développement de services de maternité de qualité dans tout pays.  En mettant en place les bons systèmes, structures, postes et les bonnes personnes pour assurer le leadership de la pratique sage-femme, les pays garantiront que leurs services de maternité se renforceront en permanence et amélioreront la santé des femmes enceintes et de leurs familles pour les générations à venir. 

Principes de leadership de la pratique sage-femme  

Ce guide  recommande que chaque pays œuvre à mettre en place des leaders de la pratique sage-femme dans six domaines clés : le leadership politique stratégique, opérationnel, réglementaire, éducatif, de recherche et clinique.  

Pour que le leadership de la pratique sage-femme soit efficace, il doit s’appuyer sur les principes d’un leadership efficace, c’est-à-dire sur les compétences nécessaires pour inspirer, influencer, défendre, collaborer, communiquer, remettre en question le statu quo, faire preuve de redevabilité et faire preuve de compassion (Cadre professionnel de l’ICM 2022) 

Un leadership de la pratique sage-femme fort, efficace et compatissant est fondé sur un investissement dans les leaders et un engagement à les perfectionner. Un leadership fort et compatissant débute avec la formation initiale des élèves sages-femmes et doit être entretenu tout au long de leur carrière. Les sages-femmes débutantes et celles qui sont nouvellement diplômées doivent être soutenues et encouragées à se considérer comme des leaders de la profession, et comprendre que le leadership pénètre tous les niveaux et sections d’une équipe. 

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